Ce que couvre une journée de formation IA en entreprise à La Réunion
Cette formation prend la forme d’une seule journée, en présentiel, pour un groupe restreint. L’équipe travaille sur des cas d’usage réels de son activité, pas sur un catalogue théorique. À la fin, chaque participant repart avec un plan d’action écrit.
Cette journée s’adresse aux dirigeants et aux équipes de petites structures à La Réunion : indépendants, TPE, PME. Aucune expérience préalable de l’intelligence artificielle générative n’est demandée. Le niveau de départ de chaque participant est pris en compte au moment de préparer la séance.
Cette journée n’est pas un cursus diplômant ni une reconversion professionnelle. Elle vise une prise en main pratique de l’IA sur des tâches précises de votre entreprise, pas un parcours de certification. Un cursus diplômant demande un format plus long et valide un diplôme ; cette journée valide une pratique sur vos propres cas.
| Repère | Cette journée de formation | Un cursus diplômant |
|---|---|---|
| Durée | Une journée en présentiel | Plusieurs semaines ou mois |
| Objectif | Pratiquer l’IA sur vos cas d’usage | Obtenir un diplôme ou un titre |
| Validation | Un plan d’action écrit | Un examen ou un mémoire |
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Déroulé heure par heure de la journée
Le déroulé ci-dessous est un programme type. Il sert de repère pour préparer votre journée ; le contenu réel est ajusté à votre activité, à votre secteur et au niveau de vos participants lors du cadrage préalable. Aucune séance passée n’est présentée ici comme modèle : il s’agit d’un format proposé, pas d’un compte rendu.
La matinée pose les bases communes : diagnostic des usages déjà en place, puis notions essentielles sur ce qu’un assistant IA générative peut faire ou non. L’après-midi bascule vers la pratique, sur les cas réels apportés par l’équipe. La journée se termine par un temps de synthèse et la rédaction du plan d’action.
| Horaire | Bloc | Ce qui se passe |
|---|---|---|
| 9h00 - 9h30 | Accueil et diagnostic | Point sur les outils déjà utilisés par l’équipe et les tâches visées. |
| 9h30 - 10h30 | Notions essentielles | Vocabulaire commun : ce qu’un assistant IA générative fait bien, ce qu’il faut vérifier. |
| 10h45 - 12h30 | Premiers essais guidés | Formuler une consigne, comparer deux réponses, corriger un résultat sur un cas de l’entreprise. |
| 12h30 - 13h30 | Pause | Repas et temps informel avec l’équipe. |
| 13h30 - 15h30 | Mise en pratique sur vos cas | Ateliers en petits groupes sur les tâches choisies par l’équipe. |
| 15h30 - 16h30 | Ce qui se délègue, ce qui reste humain | Repérer les limites, les points de vérification et les données à ne pas partager. |
| 16h30 - 17h00 | Clôture et plan d’action | Chaque participant formalise ce qu’il retient et ses prochaines étapes. |
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Les objectifs concrets que l’équipe atteint en sortant de cette journée
Cette journée vise des acquis observables, pas une promesse de compétence à long terme. Voici ce que l’équipe est en mesure de faire à la sortie, sur les cas travaillés pendant la séance.
- Vous savez reconnaître, parmi vos tâches courantes, celles qu’un assistant IA générative peut aider à traiter.
- Vous avez utilisé un outil sur un cas réel de votre entreprise, avec une consigne que vous savez réutiliser.
- Vous repartez avec un plan d’action écrit, propre à votre activité, prêt à être partagé avec votre équipe.
- Vous connaissez les points de vérification à appliquer avant de valider un résultat produit par un assistant IA.
Comment choisir entre une journée en entreprise et une formation en ligne
Le choix ne se limite pas à comparer des prestataires : il dépend du rythme de votre équipe, de sa disponibilité, et du besoin d’ancrer l’apprentissage sur vos propres cas plutôt que sur des exemples génériques.
Cette comparaison porte sur le format d’apprentissage, pas sur le choix entre se former et confier une prestation à une équipe extérieure : ce second arbitrage est détaillé dans un article dédié.
| Critère | Journée en entreprise | Formation en ligne |
|---|---|---|
| Rythme | Une journée dédiée, fixée à l’avance avec votre équipe | À votre rythme, réparti sur plusieurs séances courtes |
| Disponibilité | Demande de libérer l’équipe une journée complète | Se glisse entre deux tâches, en plusieurs fois |
| Ancrage sur vos cas | Travail direct sur les cas réels apportés par l’équipe | Souvent construit sur des exemples génériques |
| Échanges | Questions traitées en direct, avec un formateur présent | Réponses différées ou absentes selon le module |
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Ce que l’IA change concrètement pour les métiers de votre équipe
La question posée par les dirigeants n’est pas de savoir si un métier va disparaître, mais quelles tâches, dans ce métier, changent de nature. La réponse dépend de chaque poste et de chaque organisation : cette page ne prétend pas trancher pour la vôtre.
Dans beaucoup d’organisations, les tâches répétitives et bien cadrées, comme trier, résumer ou reformuler à partir d’une consigne claire, sont celles qui se délèguent le plus facilement à un assistant IA. Le jugement, la relation avec le client et la décision finale restent, eux, du côté de l’équipe.
Se former permet de choisir ce que l’on délègue, plutôt que de le découvrir au hasard d’un outil mal maîtrisé. C’est l’angle retenu pendant cette journée : repérer les tâches concernées dans votre activité, et fixer ensemble les limites à respecter.
- Une tâche de votre équipeDécrite pendant l’atelier.
- Analyse pendant la journéeRépétitive et bien cadrée, ou dépendante du jugement ?
- Tâche répétitive, critères clairsUn assistant IA peut en prendre une partie, sous supervision.
- Jugement, relation client, décision finaleLa tâche reste du côté de l’équipe.
Organiser cette journée pour votre équipe à La Réunion
Cette journée se déroule en présentiel, dans vos locaux à La Réunion. La taille du groupe et la date sont fixées avec vous, en fonction des disponibilités de l’équipe et du sujet retenu.
Avant la séance, un échange avec le dirigeant permet de choisir les cas de travail. Un exemple anonymisé suffit à préparer les exercices : ne transmettez pas de documents confidentiels au moment du cadrage.
- Un premier échange avec le dirigeant pour cadrer les objectifs et les cas de travail.
- Le choix de la taille du groupe et de la date, selon les disponibilités de l’équipe.
- La préparation des exemples et des outils utilisés pendant la séance.
- La journée en présentiel, dans vos locaux à La Réunion.
- Un retour après la séance pour vérifier l’application du plan d’action.
On prend le temps d’expliquer.
Vos questions, des réponses concrètes.
Cette journée est-elle certifiée Qualiopi ?
Le partenariat du réseau La Refonte avec BiOui Formation concerne certaines formations et ne transfère aucune certification aux prestations DodoIA. La page Modalités de formation détaille la situation pour votre dossier.
Cette journée remplace-t-elle un cursus diplômant ?
Non. Elle vise une pratique concrète sur vos cas d’usage, en une journée. Un cursus diplômant demande un format plus long et valide un diplôme, ce qui n’est pas l’objectif de cette séance.
Faut-il des connaissances techniques avant de commencer ?
Non. Cette journée s’adresse à un public non technique. Savoir utiliser un ordinateur et naviguer sur internet suffit pour participer ; le niveau de chaque participant est pris en compte au moment de préparer la séance.
Peut-on organiser cette journée à distance ?
Cette journée est conçue pour un travail en présentiel, dans vos locaux à La Réunion. D’autres formats, en présentiel ou à distance, sont présentés sur la page Modalités de formation.